常规上很多工厂在管理油墨时喜欢用产品名称来进行编号，如娃哈哈红、统一红、农夫山泉红，这种编号方法会随着客户群的增加而导致油墨色种增加。一旦油墨的库存和残墨增加极易引发油墨管理混乱，给后续生产带来极大的麻烦！究竟有没有可以降低油墨颜色品种的好方法？
用产品名称来进行编号存在以下缺点：
1、油墨颜色识别只能根据客户名称来找，增加油墨洗机次数，影响油墨消耗和生产效率。
2、油墨种类根据客户来定，那么每增加一个客户，就要多几种油墨类型，从而导致油墨库存加大影响墨房管理。
3、油墨标准执行难度大，现场、品质、业务、客户很难达成一致，造成没有油墨标准生产。
那么该如何改善呢？
近日，江苏某个工厂对现有的种油墨颜色进行仔细区分，通过每个客户做比较，发现很多客户的油墨颜色竟都是一样的，经过核对后，主管将现有的油墨降到种颜色。生产管理瞬间通畅了许多。
种油墨颜色变为种，那是不是把油墨颜色减少了呢？小编仔细考察发现其实不是，还是原来的油墨品种，他们竟只是对现有颜色进行了合并。
他们是如何做到的？
比如，上图所示的达能红、光明红、统一红这3种红其实是同一种颜色，可以合并为一种。
支招：油墨采用编号制度，将油墨进行科学编号，当接触客户的时候，将本公司的色卡让客户选择。这样就能合理的利用公司内部油墨的品种。这种方法可以带来以下好处：
1、油墨统一编号，在更换油墨的时候可以参照颜色编号进行清洗，这样能降低清洗油墨的次数。
2、根据现有的客户油墨颜色，将油墨颜色主导权抓在自己手上，也方便客户制定标准。
3、油墨标准可以达到，客户、品质、业务、现场色样达到统一标准。
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